Raons, un camí que va començar el 2009!
Enguany la cooperativa RAONS ha celebrat una dècada en el nostre local de Poble-sec, però el nostre camí va començar el 2009. Al llarg d’aquests anys hem evolucionat des del voluntariat al treball professionalitzat.
La professionalització de RAONS es manifesta en la millora i consolidació d’una metodologia nascuda de la praxi. Aquest procés continu d’experimentació ens ha portat a treballar en més de 300 projectes vinculats a la participació ciutadana.
Durant aquest temps, RAONS ha transitat per tres etapes significatives. Inicialment, formàvem part de la cooperació local de l’ONG d’Arquitectes sense Fronteres, després ens vam consolidar com a associació i, finalment, l’any 2015, ens convertim en la cooperativa RAONS PÚBLIQUES SCCL.
UNA REFLEXIÓ SOBRE LA NOSTRA TRAJECTÒRIA
En la nostra primera etapa d’ACTIVISME, vam participar en el concurs Racons Públics, on vam guanyar un premi en presentar un projecte co-dissenyat amb el veïnat. Aquest va ser el nostre tret de sortida, on vam comprovar la força de preguntar a la ciutadania per les seves necessitats reals.
Amb l’impuls d’aquell moment vam començar a experimentar en l’entorn d’un solar en desús al barri de Fort Pienc, treballant sobre una diagnosi del barri. Durant aquella experiència vam impulsar dinàmiques participatives innovadores, proposant i millorant jocs i eines per apropar-nos a la ciutadania, i poder conversar i conèixer les seves necessitats com a persones usuàries de l’espai públic. El què va començar com un conjunt d’idees, al llarg del temps s’ha anat configurant en una metodologia definida. Entre algunes de les eines emprades, destaquem el punt d’interacció mòbil, que als inicis anomenàvem “carretó”, i un joc de cromos del barri; aquestes eines han anat evolucionat durant els anys, i han estat adoptades per algunes administracions públiques i entitats.
En aquella època vam treballar en projectes com la transformació del pati de l’escola La Pau, treballant amb els infants, o en el concurs Les 9 portes de Collserola on vam treballar amb diversos col·lectius, proposant un programa de participació ciutadana per a la seva redacció. Metodològicament, havíem implementat altres eines com els tallers participatius, els recorreguts, el mapatge col·lectiu, i les fitxes d’observació.
L’any 2011, a partir del context del 15M, les administracions públiques van començar a interessar-se en abordar la participació ciutadana en la presa de decisions, des d’una perspectiva més democràtica. Això va conduir a una expansió dels processos participatius i a la implementació de metodologies més inclusives, a fi d’incorporar la diversitat de veus ciutadanes.
Amb aquesta visió de futur, el grup que formàvem RAONS vam fer un pas endavant i l’any 2013 ens vam configurar com ASSOCIACIÓ. La configuració d’aquesta forma jurídica ens va permetre accedir a projectes com la urbanització del Calaix de Sants per a la cobertura de la via del tren, la transformació de l’espai Coboi a Sant Boi, i el pla d’usos de Gràcia, entre altres.
Metodològicament, vam anar avançant en el disseny dels processos participatius, i adquirint experiència suficient per definir qüestions cabdals per al seu bon desenvolupament: des de la definició de les fases amb claredat, els límits del procés, el nivell de participació fins al marc de treball o debat. L’any 2013, a més, és l’any en què tenim la possibilitat de llogar i transformar un local: un espai de reunió i laboral, però també de relació amb el barri del Poble-Sec.
Amb una projecció d’autoocupació, ens transformem en COOPERATIVA l’any 2015. En el procés de transformació professional, el grup va anar evolucionant de manera natural i va començar un període d’intercooperacio amb altres cooperatives. A partir d’aquest moment el nombre de projectes comença a augmentar: entre l’any 2015 i el 2020 vam finalitzar 167 projectes.
Entre altres àmbits hem treballat en polítiques públiques, acompanyant les administracions en el disseny i implementació de processos participatius per a la presa de decisions i la incorporació de la visió de la ciutadania en els plans estratègics i polítiques públiques. Entre aquest tipus de projectes, destaca per exemple el Pla d’alimentació de la Generalitat (2021), l’Agenda Pirineu 2030 (2022) i els pressupostos participatius de diferents municipis.
En l’àmbit de planificació urbana hem treballat en diferents tipologies de projectes relacionats amb la planificació urbana i del territori, implicant la ciutadania en les diferents fases de tramitació de plans i normes. En destaquen el pla d’usos de Gràcia (2014) o el pla d’equipaments del Poble-sec (2019) i el disseny i la implementació de la participació en POUMs o PDUs, com per exemple el de Segre-Rialb (2018) o l’entorn de la Colònia Güell (2021).
Alhora, treballem en l’àmbit dels espais públics i equipaments amb la participació dels agents del territori, per a la diagnosi de necessitats i la definició de plans d’usos d’equipaments. En són exemples el Convent de les Clarisses a Torroella de Montgrí (2018) o la transformació d’espais públics com el Firal d’Olot (2016).
Finalment també oferim el nostre coneixement a entitats i empreses, per a la millora en la participació interna de les organitzacions, i oferim formacions especialitzades en participació ciutadana.
Metodològicament, la cooperativa experimenta una millora qualitativa en els projectes, incorporant noves eines i metodologies com els portals web de participació, les enquestes, i l’anàlisi de dades; a més, hem dissenyat el nostre propi sistema de sistematització i traçabilitat de les propostes. Això ha reportat en una major transparència en els processos i a proporcionar dades gràfiques valuoses tant per a la presa de decisions com per a la transparència d’aquests processos. L’any 2020, amb la conjuntura de la pandèmia, vam fer un nou salt metodològic en introduir les eines digitals, i més enllà de l’ús de les reunions virtuals, vam incorporar en les nostres accions, l’ús de paperògrafs digitals i eines de votació digital.
En post pandèmia i fins enguany, hem finalitzat 109 projectes, i seguim treballant des de la innovació, implementat metodologies amb minipúblics, per exemple en el projecte de la Assemblea Ciutadana del Clima a Catalunya i començant a reflexionar sobre com utilitzar la intel·ligència artificial en el nostre treball.
LA NOSTRA TRAJECTÒRIA FUTURA
En aquest període hem fet diverses tasques, incloent-hi consultoria especialitzada en participació ciutadana i planificació estratègica de polítiques públiques. Hem recolzat equips tècnics de diverses administracions, com la Generalitat, les Diputacions i diversos ajuntaments de Catalunya. La col·laboració constant amb diferents equips administratius ens ha proporcionat una comprensió del funcionament intern de les administracions i una visió global més clara per a la mirada externa. Després de 14 anys volem destacar aquest treball i oferir un nou servei de suport a processos col·laboratius per a equips tècnics de l’administració pública. Aquest servei busca facilitar la presa de decisions internes i la realització d’un treball transversal interdepartamental.
La nostra trajectòria futura també implica donar continuïtat al nostre treball en àrees tan consolidades com l’Urbanisme Participatiu i el Disseny Participatiu d’equipaments públics i privats. Aquests dos àmbits representen les nostres especialitats dins d’un marc més ampli de processos participatius. Continuarem brindant suport i acompanyament en processos participatius en diverses àrees, com el social, econòmic, salut, educació, cultura, turisme, patrimoni, medi ambient, noves tecnologies, entre altres.
El futur de RAONS passa per la innovació constant, amb el propòsit de centrar-nos en la millora de la participació ciutadana i la societat en conjunt. Estem compromesos amb un futur més participatiu i mes democratic!