Raons, un camino que comenzó en el 2009!

Este año la cooperativa RAONS  ha celebrado una década en nuestro local de Poble-sec, pero nuestro camino empezó el 2009. A lo largo de estos años hemos evolucionado desde el voluntariado al trabajo profesionalizado.

La profesionalización de RAONS se manifiesta en la mejora y consolidación de una metodología nacida de la praxis. Este proceso continuo de experimentación nos ha llevado a trabajar en más de 300 proyectos vinculados a la participación ciudadana.

Durante este tiempo, RAONS ha transitado por tres etapas significativas. Inicialmente, formábamos parte de la cooperación local de la ONG  Arquitectos sin Fronteras, después nos consolidamos como asociación y finalmente, en 2015, nos convertimos en la cooperativa RAONS PÚBLIQUES SCCL. 

UNA REFLEXIÓN SOBRE NUESTRA TRAYECTORIA

En nuestra primera etapa de ACTIVISMO, participamos en el concurso Racons Públics, donde ganamos un premio al presentar un proyecto co-diseñado con el vecindario. Este fue nuestro pistoletazo de salida, donde comprobamos la fuerza de preguntar a la ciudadanía por sus necesidades reales.

Con el impulso de aquel momento empezamos a experimentar en el entorno a un solar en desuso en el barrio de Fort Pienc, trabajando sobre una diagnosis del barrio. Durante aquella experiencia impulsamos dinámicas participativas innovadoras, proponiendo y mejorando juegos y herramientas para acercarnos a la ciudadanía, y poder conversar y conocer sus necesidades como personas usuarias del espacio público.

Lo qué empezó como un conjunto de ideas, a lo largo del tiempo se ha ido configurando en una metodología definida. Entre algunas de las herramientas utilizadas, destacamos el punto de interacción móvil, que a los inicios denominábamos «carreto», y un juego de cromos del barrio; estas herramientas han ido evolucionado durante los años, y han sido adoptadas por algunas administraciones públicas y entidades. En aquella época trabajamos en proyectos como la transformación del patio de la escuela La Pau, trabajando con los niños, o en el concurso Las 9 puertas de Collserola donde trabajamos con varios colectivos, proponiendo un programa de participación ciudadana para su redacción. Metodológicamente, habíamos implementado otras herramientas como los talleres participativos, los recorridos, el mapeo colectivo, y las fichas de observación.

El año 2011, a partir del contexto del 15M, las administraciones públicas empezaron a interesarse en abordar la participación ciudadana en la toma de decisiones, desde una perspectiva más democrática. Esto condujo a una expansión de los procesos participativos y a la implementación de metodologías más inclusivas, a fin de incorporar la diversidad de voces ciudadanas.

Con esta visión de futuro, el grupo que formábamos RAONS dimos un paso adelante y en 2013 nos configuramos como ASOCIACIÓN. La configuración de esta forma jurídica nos permitió acceder a proyectos como la urbanización del Calaix de Sants para la cobertura de la vía del tren, la transformación del espacio Coboi a Sant Boi, y el plan de usos de Gracia, entre otros.

Metodológicamente, fuimos avanzando en el diseño de los procesos participativos, y adquiriendo experiencia suficiente para definir cuestiones capitales para su buen desarrollo: desde la definición de las fases con claridad, los límites del proceso, el nivel de participación hasta el marco de trabajo o debate. El año 2013, además, es el año en que tenemos la posibilidad de alquilar y transformar un local: un espacio de reunión y laboral, pero también de relación con el barrio del Poble-Sec. 

Con una proyección de autoempleo, nos transformamos en COOPERATIVA en el 2015. En el proceso de transformación profesional, el grupo fue evolucionando de manera natural y empezó un periodo de intercooperación con otras cooperativas. A partir de este momento el número de proyectos empieza a aumentar: entre el año 2015 y el 2020 finalizamos 167 proyectos.

Entre otros ámbitos hemos trabajado en políticas públicas, acompañando a las administraciones en el diseño e implementación de procesos participativos para la toma de decisiones y la incorporación de la visión de la ciudadanía en los planes estratégicos y políticas públicas. Entre este tipo de proyectos, destaca por ejemplo el Plan de alimentación de la Generalitat (2021), la Agenda Pirineo 2030 (2022) y los presupuestos participativos de diferentes municipios.

En el ámbito de planificación urbana hemos trabajado en diferentes tipologías de proyectos relacionados con la planificación urbana y del territorio, implicando a la ciudadanía en las diferentes fases de tramitación de planes y normas. Destacan el plan de usos de Gracia (2014) o el plan de equipamientos del Poble-sec  (2019) y el diseño y la implementación de la participación en POUMs o PDUs, como por ejemplo el de Segre-Rialb (2018) o el entorno de la Colonia Güell (2021).

Paralelamente trabajamos en el ámbito de los espacios públicos y equipamientos con la participación de los agentes del territorio, para la diagnosis de necesidades y la definición de planes de usos de equipamientos. Son ejemplos el Convento de las Clarisas en Torroella de Montgrí (2018) o la transformación de espacios públicos como el Firal d’Olot (2016).

Finalmente también ofrecemos nuestro conocimiento a entidades y empresas, para la mejora en la participación interna de las organizaciones, y ofrecemos formaciones especializadas en participación ciudadana.

Metodológicamente, la cooperativa experimenta una mejora cualitativa en los proyectos, incorporando nuevas herramientas y metodologías como los portales web de participación, las encuestas, y el análisis de datos; además, hemos diseñado nuestro propio sistema de sistematización y trazabilidad de las propuestas. Esto ha reportado en una mayor transparencia en los procesos y a proporcionar datos gráficos valiosos tanto para la toma de decisiones como para la transparencia de estos procesos. El año 2020, con la coyuntura de la pandemia, hicimos un nuevo salto metodológico al introducir las herramientas digitales, y más allá del uso de las reuniones virtuales, incorporamos en nuestras acciones, el uso de paperògrafos digitales y herramientas de votación digital.

Tras la pandemia y hasta este año, hemos finalizado 109 proyectos, y seguimos trabajando desde la innovación, implementado metodologías con “minipúblics”, por ejemplo en el proyecto de la Asamblea Ciudadana del Clima en Cataluña y empezando a reflexionar sobre cómo utilizar la inteligencia artificial en nuestro trabajo.

NUESTRA TRAYECTORIA FUTURA

En este periodo hemos hecho varias tareas, incluyendo la consultoría especializada en participación ciudadana y planificación estratégica de políticas públicas. Hemos dado soporte a equipos técnicos de varias administraciones, como la Generalitat, las Diputaciones y varios ayuntamientos de Cataluña. La colaboración constante con diferentes equipos administrativos nos ha proporcionado una comprensión del funcionamiento interno de las administraciones y una visión global más clara debido a la mirada externa. Después de 14 años queremos destacar este trabajo y ofrecer un nuevo servicio de apoyo a procesos colaborativos para equipos técnicos de la administración pública. Este servicio busca facilitar la toma de decisiones internas y la realización de un trabajo transversal interdepartamental.

Nuestra trayectoria futura también implica dar continuidad a nuestro trabajo en áreas tan consolidadas como el Urbanismo Participativo y el Diseño Participativo de equipamientos públicos y privados. Estos dos ámbitos representan nuestras especialidades dentro de un marco más amplio de procesos participativos. Continuaremos brindando apoyo y acompañamiento en procesos participativos en varias áreas, como la social, económica, salud, educación, cultura, turismo, patrimonio, medio ambiente, nuevas tecnologías, entre otras.

El futuro de RAONS pasa por la innovación constante, con el propósito de centrarnos en la mejora de la participación ciudadana y la sociedad en conjunto. Estamos comprometidos con un futuro más participativo y más democratico!