Procés participatiu per a la planificació integral de l’Avinguda del Paral·lel

Objectius

L’objectiu va ser iniciar el procés de planificació estratègica urbana de l’avinguda del Paral·lel, a partir de la revisió del Pla de Millora redactat el 2010. La identificació de reptes i interessos comuns als barris del Poble-sec, Sant Antoni i el Raval permetrà, en una segona fase, dissenyar de manera col·lectiva els objectius,  abast i criteris d’ordenació del futur Pla Especial que reguli de manera integral l’Avinguda del Paral·lel.

Enfocament i accions

Aquest projecte aborda la planificació estratègica urbana amb un plantejament metodològic basat en tres principis: 

• acompanyament comunitari (involucrant les entitats i la població) 
  • realització de 22 micro- entrevistes, 
  • participació en els espais habituals de les entitats
  • eines de dinamització i informació al carrer
• construcció de propostes (identificades en tallers deliberatius entre els actors i recolzades tècnicament per l’equip tècnic)
  • taller sectorial de cultura i societat
  • taller sectorial d’espai urbà i economia 
• gestió i seguiment 
  • acompanyament i disseny de l’Espai de Treball Compartit (3 sessions)
  • espais de devolució: Mostra d’entitats de Poble-sec, Firantoni, passejada històrica “recuperem l’Arnau” a l Raval 

La documentació tècnica que es va generar per abordar les sessions participatives va incloure l’anàlisi urbà de l’àmbit (relació amb els sistemes d’equipaments i de l’espai públic, integració en la trama urbana, permeabilitat de les façanes), el context social, econòmic i cultural (anàlisi dels usos dels baixos comercials, activitat econòmica i centres culturals).

Persones i entitats vinculades

Ajuntament de Barcelona ( Districtes de Sants-Montjuïc, Ciutat Vella i Eixample; Drets de Ciutadania, Participació i Transparència; Ecologia, urbanisme i Mobilitat; Institut Municipal de Paisatge Urbà) 

Entitats del barri del Poble-sec: Coordinadora d’Entitats del Poble-sec, Consell de Cultura Tradicional de Poble-sec, Teatre La Vilella, Espai La futura, Ass. Susoespai, Pla Comunitari, Ass. Comerciants del Poble-sec i Paral·lel, Unió d’Associacions de Veïns del Poble-sec. 

Entitats del barri de Sant Antoni: Associació de Veïns de Sant Antoni, FEM Sant Antoni, Associació Talia- Olympia, Eix Comercial Sant Antoni (SAC), XarxAntoni. 

Entitats del barri del Raval: Fundació Tot Raval, TEB-RavalNet, Eix de Cultura Emergent de Ciutat Vella, Eix comercial Raval, Associació Institut de Promoció de la Cultura Popular del Raval (AIPCC), Associació Cultural Educativa i Social Operativa de Dones Pakistaneses (ACESOP), Museu Marítim de Barcelona.

Nombre total de persones participants

Nombre de persones participants per gènere

Persones participants per edat

Activitats participades per tipus

Tallers participatius
Itineraris participatius
Activitats infantils i juvenils
Entrevistes i/o visites
Trobades del grupo motor
Plataforma web

Resultats

Com a resultat del procés, es van identificar els temes de treball i els reptes (tant a escala dels tres barris com  a escala de l’avinguda). 

Espais de gestió i relació entre entitats dels barris i l’administració

• Implementar eines per afavorir la relació d’entitats i associacions.
• Millorar la gestió de l’administració municipal a l’avinguda.
• Facilitar la trobada entre els comerciants dels barris i de l’avinguda.

Promoció i desenvolupament cultural (escala dels tres barris)

• Suport als espais de creació artística i a la cultura emergent i de proximitat.
• Potenciar l’ús local dels equipaments i institucions culturals.

Promoció i desenvolupament econòmic (escala dels tres barris)

• Dinamització comercial protegint el comerç de proximitat.
• Equilibri amb les activitats turístiques.

Equipaments (escala dels tres barris)

• Prioritzar els equipaments culturals dels barris
• Potenciar els equipaments públics com agents dinamitzadors dels barris.

Espai públic (Escala de l’avinguda)

• Potenciar la gestió i els usos ciutadans de l’espai públic.
• Instal·lar mobiliari urbà d’acord amb els diferents usos.
• Millorar la mobilitat a l’avinguda.

Ús de les plantes baixes i edificacions (escala de l’avinguda)

• Equilibrar les activitats econòmiques.
• Recuperar el patrimoni cultural i arquitectònic.

Per a cada un dels reptes, es van desplegar una sèrie de propostes de continuïtat que haurien de poder concretar-se en mesures d’actuació en la planificació estratègica integral de l’avinguda.