Proceso participativo para la planificación integral de la Avenida del Paral·lel

Objectivos

El objetivo fue iniciar el proceso de planificación estratégica urbana de la avenida del Paral·lel, a partir de la revisión del Plan de Mejora redactado en 2010. La identificación de retos e intereses comunes a los barrios del Poble-sec, Sant Antoni y el Raval permitirá, en una segunda fase, diseñar de manera colectiva los objetivos, alcance y criterios de ordenación del futuro Plan Especial que regule de manera integral la Avenida del Paral·lel.

Enfoque y acciones

Este proyecto aborda la planificación estratégica urbana con un planteamiento metodológico basado en tres principios:

• Acompañamiento comunitario (involucrando a las entidades y la población)
  • realización de 22 micro- entrevistas
  • participación en los espacios habituales de las entidades
  • herramientas de dinamización e información en la calle
• Construcción de propuestas (identificadas en talleres deliberativos entre los actores y apoyadas técnicamente por el equipo técnico)
  • taller sectorial de cultura y sociedad
  • taller sectorial de espacio urbano y economía
• Gestión y seguimiento
  • acompañamiento y diseño del Espacio de Trabajo Compartido (3 sesiones)
  • espacios de devolución: Muestra de entidades del Poble-sec, Firantoni, paseo histórico “recuperamos Arnau” en el Raval

La documentación técnica que se generó para abordar las sesiones participativas incluía el análisis urbano del ámbito (relación con los sistemas de equipamientos y  espacio público, integración en la trama urbana, permeabilidad de las fachadas), el contexto social, económico y cultural (análisis de los usos de los bajos comerciales, actividad económica y centros culturales).

Personas y entidades vinculadas

Ajuntament de Barcelona ( Districtes de Sants-Montjuïc, Ciutat Vella i Eixample; Drets de Ciutadania, Participació i Transparència; Ecologia, urbanisme i Mobilitat; Institut Municipal de Paisatge Urbà) 

Entidades del barrio del Poble-sec: Coordinadora d’Entitats del Poble-sec, Consell de Cultura Tradicional de Poble-sec, Teatre La Vilella, Espai La futura, Ass. Susoespai, Pla Comunitari, Ass. Comerciants del Poble-sec i Paral·lel, Unió d’Associacions de Veïns del Poble-sec. 

Entidades del barrio de Sant Antoni: Associació de Veïns de Sant Antoni, FEM Sant Antoni, Associació Talia- Olympia, Eix Comercial Sant Antoni (SAC), XarxAntoni. 

Entidades del barrio del Raval: Fundació Tot Raval, TEB-RavalNet, Eix de Cultura Emergent de Ciutat Vella, Eix comercial Raval, Associació Institut de Promoció de la Cultura Popular del Raval (AIPCC), Associació Cultural Educativa i Social Operativa de Dones Pakistaneses (ACESOP), Museu Marítim de Barcelona

Número total de personas participantes

Número de personas participantes per género

Personas participantes por edad

Actividades participadas por tipo

Resultados

Como resultado del proceso, se identificaron los temas de trabajo y los retos (tanto a nivel de los tres barrios como a escala de la avenida).

Espacios de gestión y relación entre entidades de los barrios y la administración

• Implementar herramientas para favorecer la relación de entidades y asociaciones.
• Mejorar la gestión de la administración municipal en la avenida.
• Facilitar el encuentro entre los comerciantes de los barrios y de la avenida.

Promoción y desarrollo cultural (escala de los tres barrios)

• Apoyo a los espacios de creación artística y la cultura emergente y de proximidad.
• Potenciar el uso local de los equipamientos e instituciones culturales.

Promoción y desarrollo económico (escala de los tres barrios)

• Dinamización comercial protegiendo el comercio de proximidad.
• Equilibrio con las actividades turísticas.

Equipamientos (escala de los tres barrios)

• Priorizar los equipamientos culturales de los barrios
• Potenciar los equipamientos públicos como agentes dinamizadores de los barrios.

Espacio público (Escala de la avenida)

• Potenciar la gestión y los usos ciudadanos del espacio público.
• Instalar mobiliario urbano de acuerdo con los diferentes usos.
• Mejorar la movilidad en la avenida.

Uso de las plantas bajas y edificaciones (escala de la avenida)

• Equilibrar las actividades económicas.
• Recuperar el patrimonio cultural y arquitectónico.

Para cada uno de los retos, se desplegaron una serie de propuestas de continuidad que deberían poder concretarse en medidas de actuación en la planificación estratégica integral de la avenida.