Consultoria i assistència tècnica del procés de co-creació (IAP) del projecte RiConnect
La xarxa RiConnect, està formada per 8 àrees metropolitanes europees i té l’objectiu de repensar, transformar i integrar les infraestructures de mobilitat per connectar persones, barris, ciutats i espais naturals.
L’Àrea Metropolitana de Barcelona va desenvolupar un Pla d’Acció Integral (IAP) per un projecte urbanístic sostenible dins del marc de la xarxa RiConnect. L’àrea triada està compresa per 4 municipis metropolitans: Barberà del Vallès, Cerdanyola del Vallès, Montcada i Reixac, i Ripollet.
L’objectiu principal de l’acció era definir una nova estructura urbana a una escala més humana, tenint en compte la identitat local, alhora que repensar i integrar les infraestructures de mobilitat, eliminar o reduir l’impacte de les barreres, i millorar les continuïtats de la xarxa local així com millorar la qualitat de l’espai públic.
La tasca encarregada a a Raons era la consultoria i assistència tècnica del procés de co-creació del projecte RiConnect.
Objectius
Generar un espai de construcció col·lectiva amb les següents premisses:
- Mantenir una participació estable del conjunt dels agents tècnics, per donar continuïtat a la producció de coneixements col·lectius.
- Treballar espais de diagnosi compartida i transmissió de coneixement entre les tècniques redactores i les participants, per generar eines, continguts i llenguatges comuns en els agents del territori.
- Obrir espais per crear propostes col·lectives amb les persones participants.
Vivamus odio eros, pharetra ac massa vel, lacinia euismod leo. Nunc id quam tellus. Aliquam ultrices ipsum sed turpis convallis, mattis elementum ipsum pretium. Fusce quis ipsum tortor. Morbi tellus lorem, iaculis sit amet pharetra non, vulputate ut quam. Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos himenaeos.
Enfocament i accions
La participació es va dissenyar i es va implementar amb un enfocament de treball col·lectiu entre cossos tècnics i polítics i la ciutadania del territori. Per a fer efectiu aquest plantejament, es va treballar en dues fases:
D’inici, es van dur a terme 5 sessions en les quals les tècniques redactores i el Grup de co-creació van fixar uns objectius i van elaborar una diagnosi compartida.
En un segon moment, i acompanyats per l’equip de dinamització, es van dur a terme 3 sessions més amb el Grup de co-creació, a fi de co-dissenyar les propostes que servirien de base de la redacció del PAI. En aquest àmbit, es van desplegar també eines de comunicació i contacte amb els i les agents, per tal de mantenir una relació propera, i per a anar construint una xarxa de col·laboració real pel projecte.
Persones i entitats vinculades
Es va treballar amb agents locals vinculats al projecte (stakeholders), els quals es van estructurar en el següent organigrama segons el seu rol i posició en el procés:
- Grup Core: Ens de coordinació del procés, conformat pel cos tècnic dels ajuntaments (Urbanisme, Participació, Comunicació, Mobilitat, Medi ambient) i de l’AMB. En aquest espai es va dissenyar el procés i se’n va fer seguiment.
- Grup de Cocreació: Conformat per representants de les associacions de veïns i veïnes, comerciants, mobilitat; altres entitats dels municipis vinculats, i cossos tècnics de l’AMB i dels ajuntaments. En aquest espai es va realitzar la concreció del projecte i de les accions a desenvolupar.
- Grup de Compromís: Conformat pels equips de direcció d’àrea i representants polítics. En aquest espai es va assegurar el suport polític per al desenvolupament futur del projecte.
- Ciutadania: Conformat per la ciutadania en general i altres agents d’interès. Amb aquests agents es va assegurar la informació i transparència del projecte.
Participants per gènere
Dones
Homes
Nombre de participants
867
Resultats (i avaluació)
L’impacte de les activitats participatives ha sigut positiu en el conjunt de participants.
