Consultoría y asistencia técnica del proceso de co-creación (IAP) del proyecto RiConnect
La red RiConnect, está formada por 8 áreas metropolitanas europeas y tiene el objetivo de repensar, transformar e integrar las infraestructuras de movilidad para conectar personas, barrios, ciudades y espacios naturales.
EL Área Metropolitana de Barcelona desarrolló un Plan de Acción Integral (IAP) para un proyecto urbanístico sostenible dentro del marco de la red RiConnect. El área elegida está comprendida por 4 municipios metropolitanos: Barberà del Vallès, Cerdanyola del Vallès, Montcada i Reixac, y Ripollet.
El objetivo principal era definir una nueva estructura urbana a una escala más humana, teniendo en cuenta la identidad local, y a la vez repensar e integrar las infraestructuras de movilidad, eliminar o reducir el impacto de las barreras y mejorar las continuidades de la red local así como mejorar la calidad del espacio público.
La tasca encarregada a a Raons era la consultoria i assistència tècnica del procés de co-creació del projecte RiConnect.
La labor de Raons fue la consultoría y asistencia técnica del proceso de co-creación del proyecto RiConnect.
Objectivos
Generar un espacio de construcción colectiva con las siguientes premisas:
Mantener una participación estable de los agentes técnicos, para dar continuidad a la producción de conocimientos colectivos.
Trabajar espacios de diagnóstico compartido y transmisión de conocimiento entre las técnicas redactoras y las participantes, para generar herramientas, contenidos y lenguajes comunes en los agentes del territorio.
Abrir espacios para crear propuestas colectivas con las personas participantes.
Enfoque y acciones
La participación se diseñó e implementó con un enfoque de trabajo colectivo entre el conjunto de cuerpos técnicos y políticos, y la ciudadanía del territorio. Para hacer efectivo este planteamiento, se trabajó en dos fases:
En un primer momento se llevaron a cabo 5 sesiones, en las cuales las técnicas redactoras y el Grupo de cocreació fijaron unos objetivos y elaboraron un diagnóstico compartido.
En un segundo momento, y acompañados por el equipo de dinamización, se realizaron 3 sesiones más con el Grupo de cocreación, para co-diseñar las propuestas que sustentarían la redacción del PAI. En este ámbito se desplegaron herramientas de comunicación y contacto con los y las agentes, a fin de mantener una relación próxima, y para ir construyendo una red de colaboración real por el proyecto.
Personas y entidades vinculadas
Se trabajó con agentes locales vinculados al proyecto (stakeholders), los cuales, se estructuraron en el siguiente organigrama según su rol y posición en el proceso:
Grupo Core: Ente de coordinación del proceso, conformado por el cuerpo técnico de los ayuntamientos (Urbanismo, Participación, Comunicación, Movilidad, Medio ambiente) y del AMB. En este espacio se diseñó el proceso y se hizo seguimiento.
Grupo de Cocreación: Conformado por representantes de las asociaciones de vecinos y vecinas, comerciantes, movilidad; otras entidades de los municipios vinculados, y cuerpos técnicos del AMB y de los ayuntamientos. En este espacio se realizó la concreción del proyecto y de las acciones a desarrollar.
Grupo de Compromiso: Conformado por los equipos de dirección de área y representantes políticos. En este espacio se aseguró el apoyo político para el desarrollo futuro del proyecto.
Ciudadanía: Conformado por la ciudadanía en general y otros agentes de interés. Con estos agentes se aseguró la información y transparencia del proyecto.
Participantes por genero
Dones
Homes
Número de participantes
867
Resultados y evaluación
El impacto de las actividades participativas ha sido positivo en el conjunto de participantes
