Agenda Urbana de Sant Feliu del Llobregat

L’Agenda Urbana és una eina estratègica de planificació urbana per potenciar les oportunitats i afrontar els reptes que planteja la creixent urbanització. L’Agenda Urbana, al seu torn, té la finalitat d’aterrar a escala local els Objectius de Desenvolupament Sostenible contemplats a l’Agenda 2030, aprovada per les Nacions Unides al 2015.

Raons ha treballat amb l’Ajuntament de Sant Feliu del Llobregat en l’elaboració de la metodologia participativa per a l’elaboració del Pla d’Acció Local de l’Agenda Urbana de Sant Feliu, document que té la finalitat d’establir les bases que han d’orientar el desenvolupament de la ciutat i els projectes motors de transformació en l’horitzó temporal dels pròxims 10 anys.

En el procés d’elaboració de l’Agenda Urbana de Sant Feliu del Llobregat s’ha prioritzat la generació de diferents nivells d’implicació: potenciant la participació dels agents socials de segon grau prescriptors d’altres agents arrelament territorial (Pacte de Ciutat i comunitat innovadora); la creació d’espais de treball col·laboratiu: per afavorir la construcció d’un relat comú i unes propostes col·lectives; la generació d’un grup motor d’activació: per generar dinàmiques que activin i potenciïn la xarxa d’interès vers el projecte i per assegurar el progrés del projecte a través d’un equip tècnic que fa avançar el projecte en les seves diferents fases.

S’ha treballat des d’una lògica de corresponsabilitat mitjançant el diàleg, la transmissió d’informació i coneixements i la generació d’espais de debat i intercanvi amb una atenció especial a la diversitat i als conflictes que poden aparèixer. Per a fer-ho s’han creat sessions de diagnòsi, de formulació estratègica i de valoració per taules de treball temàtiques, i sessions de devolució, per a fer propostes el més realistes i adequades possibles, amb la participació de diferents agents.

L’estructura i presentació dels continguts s’ha pensat perquè les accions participatives, alhora esdevinguéssin un espai de proposició d’accions i projectes, permetessin donar a conèixer què és una Agenda Urbana, informessin sobre els eixos i els objectius estratègics i permetessin fer seguiment de les propostes ja treballades.

Per a fer-ho, el procés es desenvolupa de manera asimètrica entre el nivell tècnic, polític i ciutadà. Aquest fet es deu a la diversitat d’objectius i mecanismes perquè cadascún dels nivells es pugui sentir còmode i protagonista del procés.

A nivell tècnic, s’ha treballat, principalment, a través de sessions presencials que alternen sessions tècniques amb diferents grups de treball i sessions conjuntes que prioritzen la devolució i consens de propostes. Aquest mecanisme s’ha estructurat d’aquesta manera per assegurar un treball tècnic col·laboratiu que tingui en compte la diversitat de plans i estratègies de ciutat.

A nivell polític s’ha treballat a 2 nivells: per un costat, a través d’una sessió de formulació estratègica amb l’equip de govern i les direccions municipals i per altra, una sessió de formulació de propostes i una de validació de les mateixes amb les 21 persones regidores de tots els grups polítics representats al ple municipal. Aquesta estratègia respon a la voluntat d’aconseguir la implicació i la coresponsabilitat política perquè els resultats puguin ser considerats com projectes consensuats a llarg termini.

L’objectiu de les sessions participatives que s’han desenvolupat han estat, majoritàriament, la proposició d’accions a incloure dins l’Agenda Urbana. Les proposicions s’han categoritzat en 4 eixos diferents, que busquen una millor equivalència amb els objectius estratègics de l’Agenda Urbana Espanyola: Urbanisme, Comunitat, Sostenibilitat i Innovació.

Es pot consultar el Pla d’Acció aquí.