Presupuestos participativos

Objectivos

Objetivos específicos de los presupuestos participativos

• Acercar y hacer partícipe a la ciudadanía de todas las franjas de edad, al tejido asociativo y a otros colectivos y órganos representativos sectoriales, en la decisión de las políticas públicas de gestión que afectan al conjunto de las ciudades.
• Planificar colectivamente y de manera consensuada una partida del presupuesto municipal para ajustarla a las necesidades del municipio.
• Conocer qué demandas y necesidades tiene el municipio y posibilitar colectivamente la elaboración y priorización de sus proyectos.

Objetivos específicos del acompañamiento de Razones:

• Aumentar el grado de impacto de los proyectos y facilitar la ejecución.
• Incrementar la calidad de los proyectos y del trabajo de elaboración.
• Garantizar un proceso inclusivo social y territorial.
• Cuidar y acompañar la experiencia de trabajo colectivo y la confianza en el proceso: desarrollar estrategias de trabajo centrado en las personas y grupos participantes.
• Trabajar la transferencia de valores democráticos y pedagógicos a la ciudadanía: dirigido al grupo de participantes del proceso deliberativo y a los grupos de seguimiento del proceso.

Enfoque y acciones

El enfoque metodológico de Raons defiende un modelo deliberativo para la potenciación de la inteligencia colectiva, en el cual se involucre al conjunto de la ciudadanía de manera diferente en cada fase del proceso. Desde Raons consideramos especialmente importante la vertiente metodológica y las tareas de comunicación y pedagogía del proceso, tanto entre la ciudadanía como entre el personal municipal.

Servicios específicos:

• Asesorar en la definición metodológica, fases y órganos del proceso.
• Acompañamiento en la creación o actualización de reglamentos específicos de presupuestos participativos.
• Acompañamiento y apoyo en la recogida de propuestas y votación de la ciudadanía.
• Diseño, implementación y evaluación de sesiones participativas en diferentes fases del proceso.
• Diseño de la campaña comunicativa, elaboración de materiales de difusión y apoyo en la implementación de las acciones comunicativas.
• Apoyo y gestión de la plataforma virtual de participación.

Herramientas clave:

• Puntos de interacción itinerantes: puntos móviles en el espacio público para informar, involucrar, recoger propuestas y votaciones dentro del proceso.
• Talleres de co-creación de propuestas y deliberación: las propuestas se debaten, se enriquecen, se complementan y se reelaboran de forma conjunta y estructurada, con el objetivo de construirlas colectivamente, con el apoyo de equipos técnicos de los Ayuntamientos. Son encuentros de creación colectiva de las propuestas previa a la votación de proyectos. Además permiten compartir los criterios que nos ayudan a priorizar las propuestas con una visión más global del municipio y sus necesidades. Fundamentalmente, son espacios donde relacionar el conocimiento técnico y el participativo. El proceso pretende que las propuestas resultantes tengan un recorrido para su legitimidad y viabilidad. Los principios que guían el diseño de los talleres deliberativos son concebirlos como espacios:
  • De democracia participativa donde hay que potenciar la dinámica de deliberación colectiva y la corresponsabilidad sobre lo público.
  • para pasar de la propuesta personal a una mirada sobre el bien común en la ciudad.
  • donde potenciar el trabajo en equipo y cooperativo para mejorar todas las propuestas presentadas.
  • de priorización de propuestas para la fase de votación que generen el máximo de consenso posible.

Personas y entidades vinculadas

En este tipo de proyectos lo más habitual es que participen las personas vecinas de la localidad a escala individual así como las asociaciones, entidades y colectivos más activos del territorio.

Resultados

Raons ha diseñado y desarrollado presupuestos participativos en:

• Sant Cugat del Vallés
• El Prat de Llobregat
• Arenys de Mar
• Sant Boi de Llobregat