Estudio para el impulso de la participación en las Agendas Urbanas Locales
La Diputación de Barcelona orienta la acción pública urbana y territorial hacia el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas para un Desarrollo Sostenible. En este contexto, la corporación ha puesto en marcha los denominados Proyectos Transformadores, integrados en el Plan de Actuación de Mandato (PAM) 2021-2023, que expresan su compromiso con la localización y la consecución de los ODS.
La Gerencia de Servicios de Vivienda, Urbanismo y Actividades, desarrolla el proyecto transformador «Impulso de las Agendas Urbanas Locales» creado con el fin de adaptar y desplegar la Nueva Agenda Urbana en el ámbito local, y alcanzar así ciudades y pueblos más inclusivos y sostenibles, generando entornos urbanos de calidad, saludables, seguros y resilientes.
El Plan de acción del Proyecto «Impulso de las Agendas Urbanas Locales» consta de dos fases. Fase 1: «Estado de la participación en AUL» y fase 2 «Adecuación de las herramientas en los entornos locales y en las fases AUL».
Por otro lado, el Plan de acción incluye una serie de trabajos de temáticas sectoriales, enfocados en la mejora de la prestación del apoyo de la Diputación de Barcelona a la redacción de las Agendas Urbanas Locales de la demarcación
Objetivos
Prospección del estado de las agendas urbanas desarrolladas en los municipios de la provincia de Barcelona que forman parte de la Red de Agendas Urbanas Locales, así como de las metodologías y herramientas participativas.
Proporcionar a los entes locales, la metodología y herramientas que puedan adaptarse a sus características y capacidad ejecutiva para abordar los procesos participativos de las Agendas Urbanas Locales.
Herramientas y metodología
El estudio y propuesta metodológica de procesos participativos vinculados a las Agendas Urbanas Locales se estructuró en 2 fases y se realizaron un total de 31 acciones clasificadas de la siguiente forma:
Encuestas (22 acciones): La encuesta sirvió para realizar un análisis de la realidad de cada municipio a través de 3 bloques: datos focalizados, estado de la Agenda Urbana, y la participación en el municipio y en el proceso de elaboración de la Agenda Urbana.
Entrevistas (9 acciones): La entrevista en profundidad se diseñó para acoger diversas realidades: experiencias que han finalizado la fase de diagnóstico, experiencias que han finalizado la fase de redacción del Plan de Acción, y experiencias que han aprobado el Plan de Acción y están en fase de seguimiento. También se tuvieron en cuenta experiencias supramunicipales y algunas experiencias inspiradoras en participación en las Agendas Urbanas.
Personas y entidades vinculadas
Canet de Mar
Cerdanyola del Vallès
El Prat de Llobregat
Esparraguera
Esplugues de Llobregat
Gavà
Granollers
L’Hospitalet de Llobregat
La Llagosta
Mancomunitat Conca d’Òdena (Òdena, Vilanova del C., Igualada, Jorba, Sta. Margarida de Montbui, La Pobla de Claramunt i Castellolí)
Martorell
Masquefa
Mataró
Sant Boi de Llobregat
Sant Cugat del Vallès
Sant Feliu de Llobregat
Santa Coloma de Gramenet
Santa Susanna
Terrassa
Torrelles de Llobregat
Vallirana
Viladecans
Nombre de participants
28
Resultados / impacto
Toda la información extraída de los y las participantes a lo largo del estudio se obtuvieron a través de las encuestas y entrevistas
Por otro lado, el estudio permitió elaborar una propuesta metodológica que puede resumirse en el siguiente esquema:
Estos son algunos de los resultados más relevantes que se pudieron observar:
